第七节:团队职责分配与协作细则
运营团队职责分配与协作细则
一:核心岗位细化职责与协作机制
岗位 | 核心职责细化 | 协作流程与工具 | 权限与边界 |
运营总监 | 1. 制定年度营收目标(如私域用户增长30%、GMV突破500万)。 2. 审批跨部门预算(如广告投放、工具采购)。 3. 每周召开战略会议,复盘数据并调整策略。 | 协作流程: – 每周一召开跨部门会议,审核各团队周计划。 – 每月与财务、法务部门对接,确保合规与成本控制。 工具:飞书文档(目标追踪)、企业微信(跨部门沟通)。 | – 全权限访问所有数据后台(如微信支付商户端、SCRM系统)。 – 审批敏感操作(如高预算广告投放、封号申诉)。 |
私域运营经理 | 1. 制定每日/周朋友圈发布计划(如工作日3条,周末2条,70%生活+30%营销)。 2. 管理20个核心用户群,设计社群活动(如早鸟打卡、拼团)。 3. 监督客服团队执行转化话术(如“限时优惠”推送)。 | 协作流程: – 每日与内容团队对齐次日朋友圈文案。 – 每周三与数据分析师优化用户分层标签。 工具:微小宝CRM(社群SOP)、小鹅通(活动发布)。 | – 可修改用户标签(需合规审核)。 – 禁止直接访问用户手机号(仅客服专员脱敏查看)。 |
公域引流专员 | 1. 抖音/快手:每日发布2条视频,评论区截流50次(话术:“完整方案戳主页背景”)。 2. 视频号:每周直播3场,挂载“微信客服”组件导流。 3. 知乎:每周产出3篇高排名回答(植入钩子产品)。 | 协作流程: – 与内容团队同步公域内容需求(如短视频脚本)。 – 每日向数据分析师提交引流数据(如扫码率、成本)。 工具:剪映(视频剪辑)、新抖(数据监测)。 | – 可申请单日≤500元广告预算(需运营总监审批)。 – 禁止在公域平台直接留微信号(需用Linktree或暗号)。 |
内容创作主管 | 1. 管理内容弹药库:每周储备10条短视频脚本、5篇长图文。 2. 审核版权素材(如字体、图片),确保合规。 3. 设计爆款模板(如“冲突式标题”)。 | 协作流程: – 每日与私域运营经理确认朋友圈选题。 – 每周五向合规专员提交内容审核清单。 工具:MidJourney(AI制图)、句易网(违禁词检测)。 | – 有权驳回违规内容(如未标注数据来源)。 – 禁止使用非授权素材(需从公司素材库调用)。 |
数据分析师 | 1. 每日监控关键漏斗数据(曝光→加微率→首单转化)。 2. 每周输出A/B测试报告(如不同定价策略效果)。 3. 优化SCRM标签规则(如“高净值用户”定义)。 | 协作流程: – 每日9:00向运营总监推送数据日报。 – 每周与技术支持对接数据清洗规则。 工具:Power BI(可视化看板)、八爪鱼(数据采集)。 | – 可查看全平台原始数据。 – 禁止修改用户标签以外的字段(如支付记录)。 |
合规风控专员 | 1. 每日审核100%发布内容(图文/视频/直播话术)。 2. 处理用户隐私投诉(如数据泄露),24小时内响应。 3. 管理封号应急方案(备用机切换、申诉材料准备)。 | 协作流程: – 每日与内容团队同步新增敏感词库。 – 每月与法务部门联合检查版权登记情况。 工具:清博大数据(舆情监控)、TinEye(图片溯源)。 | – 有权叫停高风险操作(如朋友圈含二维码刷屏)。 – 禁止越权修改运营策略(仅提供风险建议)。 |
技术支持工程师 | 1. 维护SCRM系统稳定性(如标签同步延迟≤1分钟)。 2. 配置自动化工具(如企微自动回复、直播数据抓取)。 3. 每月备份数据至阿里云OSS,加密存储。 | 协作流程: – 每日处理运营团队的技术需求(如工具故障)。 – 每周与数据分析师优化数据接口。 工具:Postman(API测试)、阿里云控制台(数据管理)。 | – 可配置系统权限(如客服专员仅能查看部分数据)。 – 禁止直接访问业务数据(仅提供技术支持)。 |
客服与转化专员 | 1. 每日处理200+用户咨询(响应时效≤5分钟)。 2. 执行私域转化SOP(如新用户48小时内推送资料包)。 3. 管理核心用户群(如VIP群每日签到打卡)。 | 协作流程: – 每日向私域运营经理反馈用户痛点(如退款原因)。 – 每周参与转化话术培训。 工具:企微管家(自动回复)、腾讯文档(FAQ库)。 | – 可查看用户基础信息(脱敏手机号)。 – 禁止私自承诺用户权益(如未经审批的折扣)。 |
二:跨部门协作 SOP(以“新品发售”为例)
- 筹备期(T-15天)
- 内容团队:产出预热素材(直播海报、短视频)。
- 公域团队:在抖音/快手发布悬念视频(标题:“重磅福利即将揭晓”)。
- 私域团队:在社群推送倒计时海报,设置“预约直播抽奖”活动。
- 协作工具:飞书任务看板(分工追踪)、石墨文档(素材共享)。
- 执行期(T日)
- 直播中:
- 公域专员引导用户回复暗号“2025VIP”至微信。
- 客服团队实时通过好友请求,发送优惠券。
- 技术支持监控直播间流量峰值,保障服务器稳定。
- 协作工具:OBS(直播推流)、小鹅通(优惠券发放)。
- 复盘期(T+1天)
- 数据分析师:输出直播转化漏斗(观看→加微→下单)。
- 合规专员:检查直播回放是否违规(如绝对化用语)。
- 运营总监:召开复盘会,优化下一场策略。
三:权限分级与数据安全
数据/功能 | 运营总监 | 私域经理 | 公域专员 | 合规专员 | 技术支持 | 客服专员 |
用户手机号(脱敏) | 全权限 | 查看 | 无权 | 无权 | 无权 | 查看 |
支付流水详情 | 全权限 | 查看汇总 | 无权 | 无权 | 无权 | 查看(单笔) |
SCRM标签修改 | 审批 | 提交申请 | 无权 | 审核 | 执行 | 无权 |
广告预算调整 | 审批 | 建议 | 申请 | 无权 | 无权 | 无权 |
封号申诉材料 | 签字 | 无权 | 无权 | 起草 | 无权 | 无权 |
四:考核机制与激励
- 月度考核
- 公域团队:导流成本≤3元/人,达标奖励团队绩效5%。
- 私域团队:社群活跃度≥70%,奖励定制礼品(如课程周边)。
- 客服团队:首单转化率≥25%,发放季度奖金。
- 年度晋升
- 连续3个月达成目标的成员,可申请管理岗竞聘(如公域专员→公域经理)。
- 年度无重大违规的团队,额外获得10%预算用于工具升级。
五:风险防控配合细则
- 内容审核双人制:每篇内容需内容主管初审 + 合规专员复审。
- 备用机池管理:技术支持维护10台红米Note设备,封号时自动切换。
- 数据泄露应急:发现泄露后,1小时内冻结相关账号,48小时内完成用户通知。
通过细化岗位职责、明确协作流程、绑定工具支持,团队可实现“注册→养号→引流→转化→变现”全链路高效配合,同时规避运营风险。
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